Qué compañías están listas para nuestra nueva realidad

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¿Qué compañías están listas para nuestra nueva realidad?
Coronavirus: ¿Qué compañías están ya listas para nuestra nueva realidad?
Una clase de compañías ya está equipada para trabajar en un modelo de empleado totalmente distribuido. Otro va a tener dificultades para adaptarse a la mayoría de los empleados que tienen que trabajar desde casa. Ciertos no subsistirán si esto dura más de unas poquitas semanas.
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Debido a la amenaza del coronavirus y las acciones gubernamentales posteriores para aislar a las personas para eludir su propagación, está bien documentado que muchas organizaciones se han visto obligadas a mudar de una ubicación conjunta a bastantes personas que trabajan en el modelo de oficina, a una donde la mayor parte es súbitamente trabajando desde casa.
¿Qué género de empresas pueden no sobrevivir a la crisis del coronavirus?
Las empresas más de forma negativa afectadas son aquellas con un modelo comercial fijo de trabajadores solo en instalaciones corporativas. Ejemplos de esto incluyen lo siguiente:
Centros de llamadas fijas con bancos de trabajadores en frente de terminales y por teléfono
Empresas minoristas que confían en los clientes del servicio que entran por la puerta para comprar bienes
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Debido a la amenaza del coronavirus y las acciones gubernamentales siguientes para aislar a las personas para eludir su propagación, está bien documentado que muchas organizaciones se han visto obligadas a mudar de una ubicación conjunta a muchas personas que trabajan en el modelo de oficina, a una donde la mayoría es súbitamente trabajando desde casa.
¿Qué tipo de empresas pueden no subsistir a la crisis del coronavirus?
Las empresas más negativamente perjudicadas son aquellas con un modelo comercial fijo de trabajadores solo en instalaciones corporativas. Ejemplos de esto incluyen lo siguiente:
Centros de llamadas fijas con bancos de trabajadores frente a terminales y por teléfono
Empresas minoristas que confían en los clientes que entran por la puerta para comprar bienes
Organizaciones de servicio que requieren interacciones en el lugar
Empresas de logística / transporte que aún no se han movido
Altamente regulado (por ejemplo, finanzas, atención médica) que eligió mantener todos los datos y el acceso en una ubicación centralizada sin acceso desde fuera de la localización corporativa.
Esta clase de empresas tendrá dificultades para amoldarse a la nueva realidad de la mayor parte de las personas que deben trabajar desde casa. De hecho, la mayor parte no podrá hacerlo, por lo menos no en un plazo razonable. Ciertos no sobrevivirán si esto dura más de unas pocas semanas. Mas esta situación es una ocasión para que las compañías que dependen en buena medida de un modelo interno vuelvan a evaluar de qué manera funcionan y lo que deben hacer para mantenerse flexibles en el futuro. Es probable que haya otros acontencimientos similares en el futuro y que deba amoldarse ahora.
Mejor equipado para sobrevivir COVID-diecinueve
Asimismo hay una clase de empresas que están equipadas para trabajar en un modelo de empleado completamente distribuido y en verdad ya lo han estado haciendo. Ejemplos de esto incluyen lo siguiente:
Centros de llamadas distribuidos (por ejemplo, seguros, finanzas, viajes) que esencialmente tienen trabajadores recónditos vinculados a los sistemas de gestión de centros de llamadas corporativos por medio de conexiones de red, ciertos cuales pueden ser de una oficina en el hogar
Las empresas ya están fuertemente basadas en la nube y, por ende, pueden permitir la conectividad en casi cualquier lugar donde haya un terminal y una conexión de alta velocidad
Adoptadores de herramientas de cooperación (por poner un ejemplo, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google, Zoom, Slack), que permiten a los empleados y grupos comunicarse de forma fácil y desde prácticamente cualquier lugar mientras comparten ficheros y otra información
Usos móviles intensos que ya son remotos la mayoría del tiempo, que emplean aplicaciones empresariales desde un teléfono inteligente o tableta, en tanto que estos están diseñados para utilizarse de forma remota
Estas organizaciones ya se han transformado en un ambiente más acomodable y móvil y es probable que superen la situación con un impacto mínimo en las operaciones. De hecho, tienen una ventaja a nivel competitivo frente a las empresas contendientes que tienen una infraestructura más basada en el legado y, como resultado, seguramente conseguirán ganancias significativas en los negocios.
Asegurarse de estar listo para trabajar desde casa
Aparte de los ejemplos precedentes, hay cosas que las organizaciones deben hacer para que el trabajo desde la situación del hogar sea productivo y seguro. Estos incluyen lo siguiente:
Poner políticas en su sitio
Incluso si ya está habilitando el trabajo recóndito, sus usuarios imprescindibles entienden lo que se espera de ellos. Las compañías deben tener un documento de política establecido que establezca las expectativas y los límites del trabajo desde casa. Este no debería ser un libro de 10 o veinte páginas. Por contra, ha de ser de media a una página, en su mayoría de viñetas simples de entender, incluyendo qué hacer y qué no hacer (por poner un ejemplo, haga su trabajo, no descargue grandes bases de datos de datos, etcétera).
Requisitos de seguridad
El fondo de la seguridad: no puede verse comprometido por el hecho de que las personas trabajan desde su casa. No permita que los empleados usen sus máquinas salvo que ya tenga una política de seguridad BYOD. Si lo hace, cuando menos quiere que todo se ejecute en un navegador, por lo que no hay posibilidad de pérdida de datos. De hecho, es posible que deba eludir las descargas de datos específicamente en una política de seguridad con monitoreo automatizado para evitar esto, en especial en industrias reguladas y sensibles a los datos con información de identificación personal. Asimismo es cierto para los datos corporativos seguros, como los diseños de nuevos productos, etcétera Asegúrese de que su arquitectura de seguridad pueda soportar totalmente las necesidades del trabajo en el hogar. Las infracciones son costosas y pueden dañar gravemente a un negocio.
Herramientas de colaboración
Muchas empresas cuentan con herramientas de colaboración para compartir archivos, videoconferencias, trabajo conjunto, etc. (por servirnos de un ejemplo, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Hangouts, Slack, etcétera). Pero muchas organizaciones tampoco tienen suficientes licencias y capacidad para habilitar todo el trabajo en los usuarios domésticos. En verdad, muchos usuarios en una situación de trabajo en el hogar pueden preferir utilizar herramientas de colaboración no corporativas (por servirnos de un ejemplo, mensajes de texto, mensajes de Whatsapp, Facebok o bien LinkedIn, etcétera).
Responsabilidad
Si bien no se trata específicamente de un problema de tecnología, debe hacer que RR.HH. y legal investiguen si sus organizaciones pueden tener alguna responsabilidad si, por alguna razón, el empleado en el hogar tiene un accidente, causa un problema mientras que trabaja o bien el equipo suministrado causa daños. Muchas compañías tienen exenciones establecidas para esta clase de situación y posiblemente desee explorar una, toda vez que no esté en contra de las regulaciones locales.
Pactos de nivel de servicio y soporte
La mayoría de las compañías tienen un SLA (pacto de nivel de servicio) que determina de qué manera responderá la mesa de ayuda, en función de la prioridad y la gravedad del problema. ¿De qué manera responde usted cuando las personas no están ubicadas junto con el grupo de apoyo, y cuando en realidad el grupo de apoyo puede estar trabajando desde casa? ¿El servicio de asistencia tiene las herramientas necesarias para participar en un soporte totalmente recóndito? En muchas empresas la contestación es no. ¿Qué pasa si el equipo falla? ¿De qué forma se reemplaza?
Si el usuario está en el sitio, el soporte simplemente puede recorrer una nueva máquina, precargada con todas y cada una de las aplicaciones requeridas. ¿De qué manera funciona eso con usuarios recónditos? Evidentemente, si todo está en la nube, este es un proceso considerablemente más simple ya que no se precisan máquinas preimpresas reales. Pero pocas empresas tienen un ambiente de trabajo 100 por ciento basado en la nube.
Sobrecargas de red
La mayoría de las compañías tienen sus conexiones de red externas optimizadas para las clases de tráfico que acostumbran a encontrar. Mas con muchas personas trabajando desde casa, el tráfico de red puede ser cualquier cosa menos habitual. Si de pronto tiene muchos grupos con potencialmente docenas de usuarios, cada uno de los cuales tiene que hacer una videoconferencia para hacer el trabajo, o bien quizá cooperar compartiendo ficheros muy grandes, ¿puede su red actual manejarlo sin imponer demoras significativas?
¿Pueden sus conexiones y herramientas VPN manejarlo? ¿Tiene su trabajador una conexión de red lo suficientemente rápida para efectuar las labores que precisa? Si tienen una conexión a Internet lenta (tal vez por el hecho de que es sobrecargada de forma local por todo el trabajo de los usuarios domésticos), entonces va a tener inconvenientes con las llamadas excesivas al servicio de asistencia. Le corresponde probar las conexiones y / o monitorear el desempeño de ser posible con sus herramientas de red para evitar frustraciones superfluas para el usuario y el soporte.
Estilos de administración
El trabajo desde casa requiere un estilo de gestión muy diferente al de los grupos que comparten la edificación. Los enfoques de mano dura no funcionan. En verdad, con el trabajo en el hogar, la flexibilidad acostumbra a ser clave, como la confianza en que sus empleados efectúen su trabajo. Si tienen que estar en ciertos lugares en ciertos momentos para asambleas, etcétera, confía en que estarán allí (si les das las herramientas). Pero si tienen una data límite y eligen trabajar en un turno de noche y aún de este modo hacer el trabajo, asimismo está bien. Si tiene gerentes que no pueden lidiar con los nuevos modelos de trabajo, no tendrá éxito.
Conclusiones sobre el coronavirus
El modelo de trabajo desde el hogar que se está imponiendo a las compañías puede ser difícil de administrar para algunas empresas, y espero que ciertas no lo logren. A otros les resultará parcialmente simple, ya que cuentan con la mayor parte de las herramientas. De cualquier manera, hay una serie de pasos que puede tomar tanto para habilitar tales modelos de trabajo, como para prepararse para acontecimientos similares que seguramente ocurran en el futuro.

Trabajando de forma remota y gestionando una fuerza de trabajo remota

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Esta página está diseñada para otorgar recursos sobre de qué manera manejar de forma más efectiva el trabajo de forma recóndita. Incluye links útiles, consejos y para navegar y aprovechar al máximo nuestra actual situación. Lo alentamos a utilizar esta información, compartirla con otros y ponerse en contacto con nosotros si tiene sugerencias de contenido adicionales.
Principios a tener en consideración
Principios a tener en consideración
Acércate a esta nueva realidad con compasión y paciencia.
Establezca esperanzas, comunique los plazos o bien el progreso, y regístrese como de costumbre.
Conéctese con su equipo a diario o semanalmente.
Entienda la disponibilidad y sea flexible.
Tómese un momento para reflexionar sobre la ocasión.
Acontecimientos remotos para el personal de HLS
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Lea la entrevista de Nancy Costikyan con la Harvard Gazette para conocer ciertas estrategias para ser productivo, ajustar las esperanzas y sostenerse sano en la mente y el cuerpo mientras que hace honor al llamado a la cuarentena.
LinkedIn Learning está libre para favorecer al personal seleccionable, lo que le deja aprender una nueva habilidad mientras trabaja de forma recóndita.
Específicamente por ahora: consulte el curso de aprendizaje «Trabajo remoto: configuración para y su equipo para el éxito». Es una colección de vídeos de LinkedIn Learning con consejos sobre de qué forma regentar reuniones virtuales, aumentar la productividad mientras trabaja desde casa y sentirse más cómodo con Zoom o Microsoft Teams.
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El trabajo recóndito cambia radicalmente la forma en que trabajamos
Como una parte de una serie posterior a COVID-19, nuestros expertos observan de qué manera las prácticas de trabajo recóndito redefinen las formas de trabajo.
El trabajo recóndito está cambiando radicalmente la forma en que trabajamos
Las prácticas laborales remotas redefinen las formas de trabajo.
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Nuestras observaciones a lo largo de COVID-19
Ha habido un cambio rápido y a gran escala en muchas industrias para trabajar de forma remota.
Las organizaciones están invirtiendo en tecnología e infraestructura de trabajo recóndito.
La popularidad de las plataformas de comunicación virtual ha aumentado.
Nuestras predicciones para un mundo post-COVID-diecinueve
Incremento durable en el volumen de trabajo remoto
Trabajar de forma remota durante la crisis del coronavirus se ha convertido de manera rápida en la nueva regla, y ​​una que no se disipará rápidamente; más bien, el trabajo remoto (tanto a tiempo parcial como a tiempo completo) aumentará en todas las industrias. Esto incluirá industrias tales como los servicios financieros y el ámbito público, que normalmente han sido obligados por la oficina y desafiados por el trabajo recóndito a escala.
El día laboral de nueve a cinco será desafiado
El trabajo será considerado como algo que haces, más que como un sitio al que vas. La medición del «trabajo» se va a centrar cada vez más en el resultado en lugar de la entrada, con independencia de cuándo y dónde se realice. El tiempo para la cooperación seguirá siendo importante, mas demandará un uso más efectivo del tiempo juntos. La colaboración natural que ocurre en un entorno de oficina deberá tenerse en cuenta y reconocerse más formalmente. Los líderes van a dar un paso adelante y adoptarán un enfoque mucho más flexible para comprender y trabajar con las circunstancias personales de sus empleados.
La tecnología emergente mejora el trabajo recóndito
El lanzamiento de 5G va a aumentar la velocidad y confiabilidad de Internet en todo el país, ampliando aún más las posibilidades de una fuerza laboral remota. La adopción masiva de aplicaciones de videoconferencia significa que estamos cerca de sentir verdaderamente que estamos en la misma habitación que nuestros colegas. Este incremento en el uso va a ver la necesidad de expandir la realidad virtual y las tecnologías de RA. Esto debería apresurar la experimentación y la adopción de estas tecnologías, singularmente conforme los costos siguen bajando. Asimismo vamos a ver una menor necesidad de viajes nacionales e internacionales, lo que puede tener un impacto significativo en la industria de los viajes de negocios, incluidas las aerolíneas, los hoteles, los autos de alquiler y los seguros.
Las necesidades inmobiliarias van a mudar
Con más trabajo fuera de la oficina, los bienes raíces corporativos pueden ser vueltos a utilizar o bien reducidos. Las personas se adaptarán para crear mejores espacios para oficinas en el hogar . Las propiedades más grandes con espacio para trabajar (y jugar) se volverán más atractivas, retando la preferencia actual por viviendas más pequeñas dentro de la urbe.
Los líderes desempeñarán un papel activo en el manejo de la salud mental y la conexión.
El trabajo recóndito ha borrado aún más la línea entre el trabajo y la vida personal. El enfoque de la crisis previa al coronavirus en el apoyo a la salud mental entre los empleados se amoldará, estableciendo nuevas vías de apoyo a medida que los empleados manejen importantes cambios en su vida laboral y personal (salud, finanzas, arreglos de cuidado cambiados para pequeños y progenitores) al mismo tiempo. Los líderes triunfantes desarrollarán formas innovadoras de dirigir la salud mental de los miembros del equipo y la conexión con el propósito, que son fundamentales para mantener el rendimiento y la retención. Dado el tamaño del cambio, los líderes van a deber agregar nuevos comportamientos saludables en sus vidas y las de los empleados.
El trabajo recóndito romperá las estructuras de gestión tradicionales.
Conforme pasamos de administrar entradas a dirigir por resultados, las jerarquías organizacionales actuales no tendrán sentido. Seguirá un cambio a estructuras basadas en labores más llanas y fluidas, que requerirán nuevas habilidades de gestión y cambios en los programas de medición de rendimiento y recompensa. La cultura de la empresa también habrá de ser revisada.
La seguridad y salud ocupacional se extiende a la oficina en casa
Los empleadores tendrán un papel en el apoyo a los empleados para garantizar que su ambiente de trabajo en el hogar cumpla con los requisitos de salud y seguridad. Esto generará inconvenientes en torno al alcance del apoyo y, en último término, quién es responsable, en caso de que ocurra algo en el nuevo sitio de trabajo, lo que también afectará las pólizas de seguro.
La gente se amoldará más veloz de lo que pensamos
El cambio repentino al trabajo remoto ha sido disonante para muchos, agravado por otros impactos de la crisis del coronavirus, p. cuidando a las familias. Se precisa tiempo para adaptarse a los grandes cambios, mas la fuerza de trabajo remota va a mejorar la configuración de oficina en casa , comenzará a regentar por salida frente a entrada, amoldará los estilos de liderazgo y administración y mejorará la tecnología.
Lo que debemos considerar
¿Es hora de Seachange (o bien Treechange) 2.0?
¿Dónde van a estar las nuevas áreas asequibles que brindan a las personas el equilibrio adecuado de espacio y servicios / comodidades locales?
¿Se mantendrá la preferencia por el centro de la ciudad y la vida suburbana?
¿La gente precisa vivir en urbes?
¿De qué forma se adaptarán las urbes a este nuevo mundo y satisfarán la creciente demanda de conexión y experiencia después de la crisis?
¿Cambiarán nuestras opiniones sobre la gran infraestructura?
Con más personas trabajando desde casa, podríamos aguardar que haya cambios en las demandas de horas pico previas al coronavirus en nuestras redes de carreteras, ferrocarriles y buses en las primordiales ciudades. Esto traerá un mayor enfoque a fin de que los gobiernos equilibren la nueva infraestructura con la administración de la capacidad existente de manera más efectiva.
¿De qué manera se volverán a utilizar los bienes inmuebles comerciales empleados para oficinas para satisfacer las nuevas necesidades de las empresas o la comunidad?
¿Podría haber un aumento en la demanda de espacios al aire libre?
¿El cambio cara el trabajo recóndito será un catalizador para reducir las emisiones, equilibrado con una mayor demanda de energía en entornos residenciales?
¿El trabajo recóndito va a crear nuevos géneros de desigualdad?
¿Esto desencadenará nuevas desigualdades, esta vez entre aquellos que tienen un mejor espacio de trabajo y tecnología en casa?
Más predicciones para un planeta artículo-COVID-19
Estos temas se escogieron equiparando las tendencias emergentes antes y a lo largo de la pandemia de COVID-19. En cada tema, contratamos a profesionales de KPMG para desarrollar hipótesis sobre cómo podría ser un mundo posterior a COVID-diecinueve.
Descubra de qué manera la experiencia de KPMG puede ayudarlo a y a su empresa. Todos los derechos reservados. Responsabilidad limitada por un esquema aprobado bajo la Legislación de Normas Profesionales.
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Diseñadores sobre de qué manera crear un espacio de trabajo en Lockdown

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Según un artículo del veinticuatro de marzo en The Guardian, diecisiete billones de personas, o bien aproximadamente el 20 por ciento de la población mundial, están bajo COVID- bloqueo relacionado Aunque los cierres obligatorios de negocios y las órdenes de quedarse en casa han dejado sin trabajo a muchos, especialmente a los empleados de la industria de servicios, millones de trabajadores de oficina han alterado sus cubículos y sus viajes diarios por una nueva realidad inesperada: trabajar desde casa.
Aunque muchos de nosotros pasamos las primeras semanas de encierro trabajando desde el sofá en pijama, ahora nos estamos habituando colectivamente al hecho de que esta puede ser nuestra nueva realidad para el futuro indefinido. Con este cálculo viene una nueva evaluación de nuestra configuración de trabajo.
La palabra «oficina» es tan abierta en este momento «, afirma Jessica Williams, fundadora de Hendley & Co., una firma de diseño de interiores con sede en Newburgh y minorista de artículos para el hogar. No es un espacio físico, está donde esté su computadora o teléfono «. Con herramientas y tecnología desde WiFi hasta Zoom y Slack, las compañías modernas están mejor pertrechadas que nunca para hacer esta transición improvisada a espacios de trabajo recónditos.
Aún así, la carencia de un entorno de oficina formal combinado con las distracciones de la vida doméstica (cónyuge, hijos, lavandería) puede complicar que las personas cambien a un modo de trabajo productivo. (Sin mencionar el ciclo de noticias siempre agobiante). Hablamos con múltiples diseñadores y arquitectos de Hudson Valley, todos los cuales trabajan en la actualidad desde su hogar, para conseguir una idea de de qué forma piensan sobre las oficinas en el hogar.
Luchando por la eficiencia
Una oficina en el hogar es una salida del resto de las habitaciones de su casa «, dice Williams. Se trata menos de ser 100 por ciento cómodo y acogedor. Precisa sentirse edificante, pero la meta es la productividad ”. Teniendo esto en mente, cuando Hendley & Co. diseña una oficina en casa para un cliente, la primera pregunta que hacen es: ¿Cuál es la naturaleza del trabajo que está haciendo?
Aunque no se está embarcando en un proyecto esencial de construcción o bien rediseño, puede comenzar preguntándose lo mismo. ¿Tienes usuales videoconferencias? ¿Precisas un espacio sigiloso para leer o escribir? ¿Precisa anaqueles extensos o área de superficie para colocar materiales físicos? O tal vez es una combinación de lo precedente. Si vive con uno o bien más adultos que trabajan, estas son preguntas que todos deberían responder para hallar una solución comunitaria.
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Hendley & Co
Un espacio de Air B&B en la ciudad de Filadelfia que Hendley & Co diseñó, destinado al profesional viajero.
Si vas a trabajar todo el día, 5 días a la semana, el mejor de los casos es si puedes localizar un espacio dedicado para ti «, afirma Maryline Damour, cofundadora de la firma de diseño Damour Drake Kate Cummings de Freestyle Restyle, agrega, si puedes mantener tu escritorio preparado y no tener que desarmarlo todos los días, es considerablemente más fácil iniciar y saltar por la mañana «.
Además del lujo de la privacidad, todos y cada uno de los diseñadores estuvieron de acuerdo en una cosa: la exposición a la luz natural es una gran ventaja. Si tiene la ocasión de elegir qué espacio será su oficina en el hogar , la luz natural le deja concentrarse más y efectuar un seguimiento del día «, afirma Williams.
Si su casa o apartamento tiene una habitación libre, este es el candidato más obvio para una conversión de oficina en el hogar o bien un espacio tranquilo compartido si hay múltiples de ustedes. No hay habitación para invitados? No se preocupe, aún hay muchas opciones. Todas y cada una de las reglas están fuera de la ventana en este momento en concepto de espacios definidos por sus funciones tradicionales «, afirma Cummings.
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Fotografía de Rob Karosis cortesía de Crisp Architects
James Crisp dice: «A menudo, nuestros clientes insisten en una excelente vista desde su oficina en el hogar , al tiempo que otros encuentran una vista demasiado molesta. No existe una solución» adecuada «para un espacio de trabajo personal, salvo una que lo ayude a obtener trabajo hecho.»
James Crisp, creador de Crisp Architects, se está refugiando con su esposa, sus 3 hijos en edad universitaria y 2 de sus amigos en una casa de cuatro dormitorios en el condado de Dutchess. Se trata de hallar ese sitio cómodo donde usted pueda trabajar personalmente ”, dice Crisp. Para crear su propio espacio de trabajo privado, convirtió el gimnasio en casa en el garaje en una oficina. Ya tenía un viejo tablero de dibujo allí, conque traje a casa una silla de oficina y dos monitores. Por la mañana, salgo con mi computadora portátil y empiezo el día ”, afirma. Cuando hace suficiente calor, Crisp se dirige al porche para buscar aire limpio y sol. Con mi teléfono, auriculares y una computadora portátil, el planeta está al alcance de mi mano ”, afirma.
Varios diseñadores señalaron los comedores formales como posibles espacios de oficina. Cummings, que se está refugiando en el lugar con otras 2 personas, ha transformado su mesa comedor en la biblioteca comunal, «un espacio dedicado y silencioso de co-working, donde se puede esperar que se lo descarte. para charlar. Otras áreas potenciales para estaciones de trabajo incluyen porches de cuatro estaciones, rincones para desayunar, extensos descansos en el segundo piso, pasillos extra anchos o bien sótanos.
14 de abril de dos mil veinte a las 8:35 a.m. PDT
Además de revisar la función de nuestros espacios, podemos ser creativos sobre la reutilización de muebles. En el instante del coronavirus, todo vuela. Como sugiere Cummings, compre su casa.
Este es el instante en que los carros de la barra se convierten en escritorios de pie, las otomanas se transforman en sillas de oficina y los comedores se transforman en salas de juntas. Tenemos etiquetas en todo. Ahora es el momento de sacudirlo y repensar qué son estos objetos ”, afirma Williams. Tal vez eso significa tomar la mesa de la consola del vestíbulo y ponerla detrás del sofá en la sala de estar con taburetes. O si tiene dos mesas de comedor, un rincón para desayunar y un comedor formal, podría designar una como estación de trabajo para varias personas, traer todos sus paquetes de energía y preparar a todos «.
Un sitio de trabajo integrado
Donde sea que termine su configuración, Williams aconseja agregar toques personales y profesionales para llenar su espacio y aumentar su salud mental y productividad. Una forma de quitar la parte temporal de esto es configurarlo verdaderamente como su oficina. Tenga sus materiales de escritorio: libros, gacetas, bolis, post-it ”, dice . Y aunque deseamos ser productivos, también se trata de sostener bajos nuestros niveles de agobio. ¿Cuáles son esos pequeños elementos que te alivian o te calman? Música, encender una vela, o bien para mí, tener a mi perro en la habitación y un plato de bocadillos cerca. Pequeños elementos para hacerte sentir feliz y productivo «.
La otra cara: si ha establecido una tienda en un espacio común como una sala de estar o en la mesa del comedor, debe desglosar su estación y devolver el espacio a su función normal al final del día de trabajo. Damour señala que a los comedores les va bien en este sentido. De manera frecuente tienen estanterías, aparadores, guardarropas cerrados. Puedes tener toda la oficina todavía allá, justo a puerta cerrada ”, afirma . Williams agrega: Estamos habituados a dejar el trabajo en la oficina, y como sea que lo hayas dejado, lo vuelves a visitar a la mañana siguiente. Pero debido a que la oficina está constantemente allá, debemos entrar en ciertos rituales nuevos «.
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Si no puede configurar un solo espacio que llene todas y cada una de las funciones que precisa de una oficina en el hogar , quizá pueda improvisar una situación de múltiples estaciones, ya sea solo para o en rotación con el otros miembros de su hogar. Si tiene el lujo de crear dos áreas diferentes en la casa, lo haría, por el hecho de que el cambio es bueno ”, dice Williams. Todo depende de cuál sea su agenda para el día «.
Y si estás agobiado por hallar ese rincón apacible solo para ti, Damour sugiere mirar mejor tus guardarropas. Si tiene un guardarropa estándar de 3 pies de ancho pero es más profundo que el promedio, afirmemos tres o bien 4 pies, puede colocar un escritorio allí con archivadores debajo y anaqueles flotantes ”, afirma ella. Para este proyecto de bricolaje parcialmente simple, recomienda ir a la ferretería y adquirir una loseta de madera plana de 2 pulgadas, como la haya, para utilizar tanto en los anaqueles como en el escritorio. (Dato curioso: esto no es lo único que puede hacer con un guardarropa profundo. En el Kingston Design Showhouse 2019, que Damour creó y organiza, convirtió un armario en una sauna para una sola persona para la sala de meditación / yoga que diseñó. )
13 de enero de dos mil veinte a las 12:59 p.m. PST
¿El beneficio de una oficina en el guardarropa? Al final del día, puedes cerrar la puerta y nunca verla ”, dice Damour. Una cosa es trabajar desde casa. Otra cosa es cuando hayas terminado de ver los instrumentos de trabajo. Si no te das un descanso visual, muchas veces te sientes culpable porque podrías seguir trabajando ”.
Hábitos saludables
Aparte de establecer una estación de trabajo física, el punto de Damour llama la atención sobre el otro gran desafío de trabajar desde casa: establecer límites saludables, actitudes y rutinas en torno a comenzar y detener el trabajo.
En lo relativo a la activación, Williams comparte un consejo simple y entretenido de su experiencia pasada trabajando desde casa: obviamente vestirse es importante, pero verdaderamente había algo en ponerme los zapatos que me llevó del modo de casa a ‘Estoy en un misión.'»
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Restituye tu casa
Una oficina en casa desarrollada por Simone Eisold en Reset Your Home, en una casa que ella puso en venta.
Mas para muchos, comenzar no es el inconveniente, sino detenerse. Damour recuerda que cuando comenzó a trabajar desde casa hace más de una década, tenía una fuerte curva de aprendizaje. Como la gente sabía que estaba en casa, me llamaban todo el tiempo en lugar de mandarme un mail o bien esperar hasta el día siguiente «, dice. Muy rápidamente estaba trabajando de 15 a 16 horas al día pues respondía el teléfono cuando sonaba. Conque tuve que interrumpirme y dejar que todos conociesen mi horario «.
Para Simone Eisold de Rest Your Home, establecer rutinas puede ser una forma útil de simular su experiencia en la oficina y mantener un equilibrio saludable entre el hogar y el trabajo. Pregúntese qué cosas hace en general al principio de la jornada laboral: ¿saludar a su jefe? ¿Redactar una lista de tareas? Hacer un café Encuentre una forma de recrear estos rituales diarios, dice Eisold, quien ofrece consultas de diseño pro bono oficina en casa por video llamada
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Damour Drake
Una oficina en casa Maryline Damour de Damour Drake se instaló últimamente en la construcción que albergó el Showroom de diseño de Kingston dos mil dieciocho, que tiene con su pareja.
También sugiere sujetar el día laboral con una caminata, un falso viaje, si lo quiere, para delimitar claramente el comienzo y la parada de las horas de trabajo. Por difícil que sea separarse, verdaderamente precisas entrenar tu cerebro ”, dice Eisold. Quizá al final del día cierre la sesión, dé un camino por la cuadra, luego vuelva a casa y póngase su ropa casual. Hay un cierre «.
Quizá las lecciones, la disciplina y los límites aprendidos en este tiempo se quedarán con nosotros tras la pandemia. El aspecto positivo de todo esto es que te hace reflexionar sobre cómo te estás tratando día a día «, dice Williams. Es un buen restablecimiento mental «.
Avance veloz
Entre 2005 y 2017, el número de personas que trabajan de forma remota en los EE. UU. Aumentó en un ciento cincuenta y nueve por ciento, y esta tendencia al alza no muestra signos de detenerse. El año pasado, la plataforma independiente Upwork publicó su tercer Informe anual de la fuerza laboral futura, que proyectaba que para dos mil veintiocho, el setenta y tres por ciento de todos los equipos tendrían trabajadores recónditos.
Con estas órdenes de cierre global que obligan a millones a trabajar desde casa, hemos demostrado la aptitud de una fuerza de trabajo recóndita quizás mucho antes de que estuviésemos preparados culturalmente para hacer el cambio. Cuando la curva COVID-diecinueve por último entre en su desenlace y las compañías se preparen para volver a la normalidad ”, los empleadores, los CEO y los CFO seguramente reevaluarán los costos generales asociados con el espacio de oficina por medio de una nueva lente. Trabajar desde casa puede resultar ser la nueva normalidad.

Cómo configurar el trabajo desde casa de forma veloz y eficiente

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¿Cómo configurar el trabajo desde casa de forma rápida y eficiente?
Oficina en el hogar : una herramienta eficiente para asegurar la continuidad del negocio en el instante de la cuarentena doméstica
La epidemia del nuevo coronavirus COVID-19 y el fuerte incremento relacionado en el número de empleados en cuarentena domiciliaria hacen que las compañías y organizaciones se encaren a nuevos desafíos. ¿De qué manera asegurar la operación continua de la compañía en esta situación? La solución es una configuración controlada de trabajo desde casa.
En Deloitte, tenemos una experiencia positiva a largo plazo con el uso de oficina en casa , y en estos tiempos difíciles, nos ayuda a enfrentar la situación de forma eficiente. Para respaldar el funcionamiento de oficina en el hogar , hemos desarrollado una solución tecnológica que deja respuestas flexibles a la situación actual y cubre todas las áreas de trabajo de los empleados. Esta herramienta de TI deja un monitoreo flexible de la eficacia del trabajo desde el hogar, incluso para equipos grandes.
Junto con esta herramienta, ofrecemos nuestra experiencia a organizaciones perjudicadas por la ola actual de cuarentenas, que pueden ayudar a resolver preguntas adicionales relacionadas con el trabajo desde casa. ¿Qué son?
Identificación de procesos y roles que pueden reasignarse a oficina central , según la disponibilidad de los sistemas, datos e información de TI en formato electrónico
Abordar aspectos de la legislación laboral, incluido el lugar de trabajo, la salud y seguridad en el trabajo, la metodología de cálculo de la compensación, etcétera
Monitoreo y análisis de las actividades de los empleados, mapeo y diseño de un entorno controlado.
Soluciones para la administración, comunicación e interacción entre empleados.
Análisis de la seguridad del sistema informático.
Preparación de una estrategia BCM, identificación de varios escenarios para el empleo, simulación y prueba de oficina en el hogar
Oficina en el hogar : primero un buen beneficio, ahora una necesidad
Las medidas del gobierno relacionadas con la prevención de la propagación del coronavirus y una pandemia global significan que la oficina en el hogar deja de ser vista simplemente como un beneficio, sino como una necesidad para sostener la operación completa de la compañía y su actividades de trabajo. ¿Qué ventajas trae?
Beneficios inmediatos en la situación actual:
Introducir una solución funcional de continuidad del negocio para los trabajadores que están o van a ser puestos en cuarentena
Ahorro de costos, o por qué razón pagar una compensación salarial a los empleados que temporalmente no pueden trabajar cuando pueden y desean trabajar «
Hacer un seguimiento de si las personas pasan sus horas de trabajo con actividades productivas
Beneficios a largo plazo, incluso después de que la actual situación disminuya:
Un beneficio adicional para los empleados (ahorro de tiempo, flexibilidad, comodidad)
Un grupo más extenso de empleados y posibles demandantes de empleo.
Ahorro de costos para el empleador
Análisis de la sala de automatización de actividades, mejorando la eficacia del proceso.
El coronavirus probará qué tan listos estamos para la flexibilidad del trabajo en la práctica.
El coronavirus se está propagando por todo el planeta y los gobiernos están introduciendo medidas destinadas a minimizar el riesgo de infección y prevenir una mayor propagación del virus. No obstante, estas medidas afectan naturalmente nuestras actividades diarias, incluida nuestra vida profesional. Junto con la cuarentena ordenada como parte de la prevención, la imposibilidad de contacto personal con clientes del servicio, cancelaciones de seminarios u otros eventos, el tema de la flexibilidad del trabajo y el uso de la tecnología para la comunicación remota con equipos, clientes y socios comerciales ocupa un sitio central. Entonces, ¿qué debemos hacer para asegurarnos de que la oficina en casa funcione bien? ¿De qué forma puede asistirnos la tecnología a comunicarnos con los clientes del servicio? ¿Y cómo garantizar que las compañías puedan efectuar sus actividades, si bien en un régimen limitado?

Arregle su trabajo desde la configuración de la oficina en casa ahora

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Ya sea que esté trabajando, buscando trabajo o sencillamente absorbiendo una nueva realidad, debe sentirse cómodo. Aquí le mostramos cómo hacerlo con cosas que puede tener.
Crédito … MSJONESNYC
En su forma más lujosa, la oficina en el hogar es una subsidiaria del espacio de ocio: una habitación bañada por el sol en una segunda casa desde la cual el jefe puede supervisar a todos en la oficina. En su forma más utilitaria, es, al menos, adaptada y privada. Hay una silla, un escritorio y también, idealmente, una puerta. Seguramente también haya otras cosas allí, como archivadores y ropa no estacional y una cama de invitados. Pero es un sitio para trabajar.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales, solo el veintinueve por ciento de los trabajadores asalariados podrían trabajar en casa de alguna forma en 2017, al paso que el 25 por ciento en realidad lo hizo. Ahora, no obstante, los trabajadores con oficinas en el hogar pasan más tiempo de lo previsto. No obstante, considerablemente más sencillamente trabajan desde casa y siempre y cuando sea posible: en la mesa; En el mostrador; en cama; en el sofá; en el garaje.
La mayoría de los lugares de trabajo no están listos para esto. La mayoría de los espacios habitables tampoco lo son. Sin embargo, millones de nosotros hemos sido enviados a casa, y podemos estar allá por un tiempo. Tal vez tú eres uno de ellos.
Así sea que esté trabajando, evitando el trabajo, equilibrando el trabajo con el cuidado del resto o bien buscando empleo, probablemente su oficina temporal no sea un lugar optimado ni particularmente feliz en este momento. No tengo consejos para optimarlo, en el sentido aspiracional de trabajar desde casa, escapar de la oficina.
Bajemos nuestras esperanzas. Aquí existen algunas formas de hacer que trabajar desde casa sea menos miserable, según los especialistas.
Centrarse en la postura
Karen Loesing, especialista en evaluación de ergonomía certificada, ayuda a las personas a diseñar sus espacios de trabajo para la máxima comodidad y productividad. Ella puede decirle qué comprar y de qué forma configurarlo.
Mas en este momento posiblemente no desee o no pueda adquirir cosas nuevas. Conforme la Sra. Loesing, gran parte del equipo estándar en el mercado deja algo que querer de todas formas. El escritorio promedio a lo largo de años ha sido de en torno a veintinueve pulgadas, y eso no le queda a nadie en una postura adecuada ”, afirmó. (La mayoría de las personas acaban con una superficie de escritorio que es demasiado alta).
Donde sea que pueda sentarse, hay algunos principios básicos a tener en consideración, dijo Loesing. Sus manos deben estar en su teclado, con sus antebrazos esencialmente planos y los codos doblados en ángulo recto. Su espalda debe estar apoyada (si no está sentado en la parte posterior de la silla como apoyo, es como si estuviese manteniendo un peso todo el día ”, afirmó) y sutilmente reclinado, a unos quince grados de la recta. Sus pies deben estar apoyados en el suelo, con las rodillas dobladas lo más cerca de noventa grados como resulte posible.
Imagen
Crédito … MSJONESNYC
Puede que no sea fácil en la mesa de la cocina en una silla de madera, con lo que haga lo que pueda con almohadas, cajas, recipientes de plástico o libros. No se siente en una pelota de estabilización ”, afirmó Loesing. Esos son para gimnasios.
Entonces está tu pantalla. Toda su postura estará relacionada con el lugar donde está su monitor ”, dijo Loesing. Si su monitor está demasiado bajo, se caerá cara adelante y, tarde o temprano, sentirá dolor. Si miras al frente, deseas estar a unas cuatro pulgadas bajo la parte superior de la pantalla ”, dijo.
Para lograr esta configuración, ponga su computadora portátil en una pila de libros y conecte un teclado, que debe situarse en su superficie de trabajo. (Los teclados externos todavía están extensamente libres y son asequibles si debe solicitar uno).
Si su trabajo implica papeles, tenga presente que los titulares de documentos comerciales están destinados a sentarse entre su teclado y pantalla. Puede usar un portapapeles o un libro delgado apoyado en la parte inferior de un monitor externo para crear este efecto. (Si tiene acceso a una pantalla externa, y no descarte el empleo de su T.V. para esto, ya sea mediante Wi-Fi, con una función como Apple AirPlay o bien mediante un cable, puede transformar la pantalla de su computadora portátil en un soporte para documentos .)
La Sra. Loesing afirmó que muchos de sus clientes del servicio están entusiasmados por mudar a escritorios permanentes. Han leído todo este material sobre de qué forma sentarse es el nuevo fumar » ,=»» afirmó.=»» están=»» conmovidos=»» es=»» una=»» novedad.=»» hágalo=»» si=»» lo=»» desea:=»» se=»» aplican=»» las=»» mismas=»» pautas=»» para=»» su=»» monitor=»» y=»» brazos,=»» si=»» bien=»» debe=»» tener=»» cuidado=»» al=»» amontonar=»» cajas=»» para=»» levantar=»» su=»» computadora=»» portátil=»» a=»» cinco=»» o=»» seis=»» pies=»» del=»» suelo,=»» pero=»» no=»» espere=»» estar=»» todo=»» el=»» día.=»» quizás=»» el=»» 20=»» o=»» treinta=»» por=»» ciento=»» de=»» las=»» veces,=»» dijo=»» loesing.=»» procura=»» no=»» bloquear=»» las=»» rodillas.=»» tire=»» un=»» libro=»» en=»» el=»» piso=»» para=»» levantar=»» un=»» pie=»» a=»» la=»» vez;=»» esto=»» puede=»» ayudar=»» a=»» evitar=»» molestias=»» y=»» sostenerlo=»» al=»» tanto=»» de=»» su=»» postura.=»» es=»» posible=»» que=»» se=»» sorprenda=»» de=»» lo=»» veloz=»» que=»» resulta=»» incómodo=»» pararse=»» en=»» el=»» sitio.=»» pasear=»» durante=»» horas=»» puede=»» sentirse=»» bien;=»» la=»» incomodidad=»» de=»» estar=»» parado=»» en=»» su=»» lugar,=»» incluso=»» por=»» tiempos=»» considerablemente=»» más=»» cortos,=»» puede=»» acercarse=»» silenciosamente.=»» cuando=»» su=»» espacio=»» de=»» trabajo=»» deja=»» de=»» sentirse=»» bien,=»» lo=»» mejor=»» que=»» puede=»» hacer,=»» afirmó=»» loesing,=»» es=»» moverse.=»» tomar=»» descansos.=»» siéntate=»» en=»» otro=»» lugar=»» por=»» unos=»» minutos.=»» mire=»» por=»» la=»» ventana=»» frecuentemente=»» y=»» recuerde=»» que=»» esto=»» no=»» va=»» a=»» durar=»» para=»» siempre.=»» crear=»» límites=»» las=»» oficinas=»» reales=»» están=»» diseñadas=»» conforme=»» con=»» todo=»» tipo=»» de=»» teorías=»» y=»» principios:=»» valores=»» adecuados=»» de=»» densidad,=»» planes=»» de=»» iluminación=»» y=»» acústica,=»» flujo.=»» la=»»> oficina en el hogar de emergencia, en contraste, seguramente fue diseñada para otra cosa: comer, dormir o guardar cosas.
George Evageliou, presidente de Urban Homecraft, una compañía de muebles adaptados, sugiere tomarse un instante para visualizar la oficina que quiere, aun si está fuera de su alcance. Busque el ideal, entendiendo que no lo va a obtener «, afirmó el Sr. Evageliou, quien en nuestros días está encerrado en un apartamento tipo estudio de doscientos cincuenta pies cuadrados. Cualquier cosa que obtengas será mejor para eso «.
Este ejercicio, en este momento, puede sentirse extremo. Ideal: una oficina con puerta, un espacio para trabajar, una línea más clara entre el agobio del hogar y el agobio relacionado con el trabajo. Realidad mejorada: una mesa en una cocina o bien sala de estar, despejada, donde no puede pasar nada más que trabajar.
Si el espacio es tu problema, está bien. Intenta crear delineaciones dentro de una habitación ”, dijo el Sr. Evageliou. (Me charló desde un escritorio instalado bajo una cama abuhardillada). Un espacio de trabajo despejado de cualquier clase, unos pocos pies cuadrados rodeados por una cerca invisible, asimismo puede asistir a mantener los límites mentales.
Saber que no está rediseñando su hogar, o bien que se está registrando para hacer esto para siempre, puede volver a considerar perspectivas poco atractivas como concesiones razonables a la necesidad de privacidad, espacio y separación emocional. Un armario es un sitio ideal para un escritorio ”, dijo el Sr. Evageliou. Sí, es un guardarropa. Pero asimismo es, dijo, un enorme sitio para suprimir las distracciones y el enfoque «.
Tener un espacio realmente separado en el que trabajar, no importa qué pequeño sea, puede pagar de otras maneras. Hace que sea mucho más placentero volver a la mesa o sentarse sobre el sofá y mirar TV ”, dijo el Sr. Evageliou. Tal vez la mayor parte de su hogar se haya convertido en una zona anárquica, sin fronteras, de trabajo / cuidado infantil / almacenamiento / preparación de alimentos. Un pequeño cuadrante para pensar y tratar con el mundo exterior ayudará.
También puede ser inverso: elija un espacio verdaderamente libre de trabajo, incluso si es solo su cama, y ​​manténgalo sagrado.
Es posible que no haya espacio para poner a trabajar, o para hacer sagrado en su contra, en su hogar repentinamente más lleno de gente. Lleva a tu perro, o a ti mismo, a un paseo socialmente distante alrededor de una urbe o un suburbio encerrado y podrás ser testigo de otro modo en la que la necesidad de espacio, privacidad y silencio ha reemplazado los ideales del trabajo aspiracional desde casa hace unas pocas semanas. .
Ideal: un espacio propio para descubrir el escenario confuso y aterrador que enfrenta a todos de diferentes formas, separado del resto de su hogar, tal vez con asientos cómodos, silencio y buena iluminación. Realidad: personas en sus teléfonos y computadoras, o bien con bolígrafos en la mano y montones de papeles a su lado, sentados en los asientos de pasajeros de vehículos estacionados. No vas a conducir a ningún lado. ¿Por qué no disfrutar, aunque solo sea por unos minutos, de una oficina con puerta y vista?

Expectativa vs Realidad

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Es el sueño de la carrera, no es t it? Rodéese de la cama para tomar una taza de café caliente, trabaje al sol y pague todo el tiempo. Mas, ¿cuál es la realidad de trabajar desde casa? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de fusionar su vida laboral con su vida en familia? Aquí existen algunas cosas para estimar.
Expectativa: sin desplazamientos, menos personas molestas
El único viaje del que debe preocuparse es desde su cama hasta su espacio de trabajo (mediante la máquina de café). ¡Esto te ahorra dinero y tiempo! Además de esto, no necesita lidiar con el tráfico / buses / trenes y el público por lo general bloqueando su camino.
Realidad: se puede aislar
El trabajo puede ser una salida social, como un mecanismo de carrera y pago de facturas. Pero si trabaja desde casa, sus compañeros de equipo están muy lejos, y es posible que se sienta aislado y menos sociable. Debe hacer un esfuerzo concertado para mantener las redes y las amistades, a fin de que no tenga fiebre de cabina.
Expectativa: más tiempo para ti
¿Sin desplazamientos, horarios flexibles y absolutamente nadie mirando sobre el hombro? ¡Ocasión auxiliar para ser más productivo, en su vida laboral y en su hogar!
Realidad: Habilidades de administración del tiempo requeridas
Para trabajar de forma eficaz desde su hogar, absolutamente debe poder dirigir su tiempo de manera efectiva, aun (¡en especial !?) cuando hay más. No tienes jefes ni gerentes que te vean sobre el hombro, lo que es fabuloso y te permite proseguir con tu trabajo. Pero asimismo quiere decir que debe poder concentrarse en sus labores y proyectos sin un motivador externo.
Expectativa: Mejor equilibrio trabajo / vida
Todo este tiempo extra debería conducir a un mayor equilibrio trabajo / vida para usted y su familia. Cuando está bien organizado, el estilo de vida del trabajo desde el hogar le ofrece la libertad de ser sociable, estar saludable, pasar tiempo de calidad con sus seres queridos y aún ganarse la vida de la manera más atractiva para .
Realidad: Separación dura de trabajo y vida
Es muy simple proseguir trabajando cuando su trabajo está en una computadora portátil y tiene acceso 24/7 a su lista de labores. ‘Solo cinco minutos más ‘en su oficina en casa pueden convertirse de forma fácil en una hora extra (o dos). De pronto, descubres que, en lugar de tener un equilibrio entre el trabajo y la vida que te es conveniente, trabajas horas extrañas, duermes menos y dejas que tu trabajo se haga cargo. Establezca límites clarísimos entre su trabajo y su vida personal. ¡Tenga un horario y sígalo! Asegúrese de que su trabajo de trabajo desde casa esté marchando para .
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Anthony Savage – Aussie Environmental
04:01 19 de mayo 20
Hice una busca exhaustiva online de las mejores agencias de pay per click en Australia. Creé una lista corta y recibí lanzamientos de estrategia de varias agencias. La visión general de la estrategia de Vine Street Digital verdaderamente se resaltó. Puesto que pay per click es su único enfoque comercial, verdaderamente puede decir que comprenden todos y cada uno de los aspectos de la optimización de campañas de publicidad para alcanzar su máximo potencial. Hemos trabajado con ellos durante más de un año y sus resultados charlan por sí mismos, lo aconsejo encarecidamente.
Nick Wicks
16:02 06 feb veinte
Somos una empresa estadounidense que vende productos de consumo a personas con necesidades especiales. Nos enfocamos en acrecentar los ingresos año tras año mediante nuestros canales de publicidad digital, y VSD ha hecho un trabajo sobresaliente para cumplir con estos objetivos difíciles. Su equipo ha sido consultivo, transparente sobre el desempeño positivo y las áreas de mejora, y siempre han estado libres para nosotros con un aviso rápido (incluso a pesar de la diferencia horaria entre los EE. UU. Y Australia). Para dar un caso, VSD ayudó a liderar nuestro equipo de desarrollo para garantizar que se resolvieran ciertos fallos muy difíciles en nuestro Feed de Google Shopping. Desde entonces, hemos ampliado el trabajo que hacemos con VSD para incluir canales auxiliares, lo que creo que es la mejor señal de un buen asociado. Se lo recomendaría a cualquiera que desee trabajar con alguien en los sacrificios de PPC / SEM.
Yari McGauley
23:57 06 nov diecinueve
Gemma & VINE realmente conocen sus anuncios digitales, todo a costes muy accesibles y con un auténtico soporte al usuario. ¿Una agencia de publicidad que se preocupa? ¡Si! No puedo aconsejar lo suficiente, dichosamente dar 10 estrellas.
Ryan Grant
Kiddie Country
02:33 01 nov 19
Qué gran compañía para trabajar. Comprender mi negocio y adaptarme a mis necesidades es precisamente lo que quiero. Hemos estado trabajando juntos durante muchos años felices
Damien Owens
01:03 14 oct diecinueve
Seguimos contentísimos con los resultados que estamos consiguiendo. Courtney es nuestro gerente de cuenta que conoce nuestro negocio y trabaja muy bien para seguir mejorando nuestros resultados.
Mark McClurg
07:36 28 sep 19
Le daría a esta empresa 6 estrellas si fuera posible. He trabajado con algunas compañías de pago por click y SEO digital en el pasado y estos tipos están en una liga propia. Son inteligentes, verdaderamente inteligentes y conocen todas las configuraciones de Google PPC tan bien que creerías que estos tipos fueron empleados por Google. Nunca he tenido una compañía que ofrezca la estrategia Google PPC como Vine Street Digital. No te decepcionará.
Julian Knight
06:25 11 jul 18
Gemma y su equipo están repletos de conocimiento y excelentes consejos para conseguir realmente resultados. Soy una estúpida cuando se trata de marketing de AdWords y Gemma cortésmente me cogió la mano a lo largo del proceso, enseñándome en el camino y nunca haciéndome sentir tonta. Ella hace esto con una forma amigable y un gran sentido del humor asimismo. Me encantó el trabajo que Gemma estaba haciendo con uno de mis negocios que asimismo la he utilizado para el próximo. Feliz de recomendarla una y otra vez para conseguir excelentes resultados para su negocio.
Todd E
03:06 29 abr 18
Las palabras no pueden expresar cuán emocionados estamos de trabajar con Gemma y el equipo de Vine Street Digital. Gemma ha sido excepcional con su seguimiento, servicio al cliente, y siempre y en todo momento muestra paciencia al explicar la ciencia compleja que es Google Adwords y Analytics. ¡Sus informes mensuales son claros, breves, altamente informativos y motivadores! Administra activamente nuestra campaña en función de los datos recopilados y explica detalladamente en sus informes detallados qué marcha bien y por qué y dónde debemos progresar. Gemma aprendió mucho sobre nuestro negocio y utilizamos su conocimiento profesional, práctico y siempre y en todo momento aclarador para optimizar nuestra estrategia de marketing en Google y Bing y para progresar nuestro sitio web. Lo que nos impresiona singularmente es su cautela al mirar nuestro gasto diario en publicidad. Se puede decir que ella se preocupa de manera profunda por sus clientes del servicio y su bienestar. ¡Estamos muy agradecidos por eso! Es y prosigue siendo un placer trabajar con Gemma y VSD. Tan feliz que los encontramos. Muy, muy, ALTAMENTE recomendado.
Venita Fry
04:11 once abr dieciocho
Fabuloso para tratar, muy receptivo y conocer sus cosas. ¡¡Altamente recomendado!!
Jonny Walker
04:47 02 mar 18
Estos muchachos son increíbles … Los hemos estado usando durante unos dos años y nuestros resultados prosiguen mejorando. El mercado está inundado de agencias digitales ‘flakey’ que le hacen todo tipo de promesas, Vine Street Digital es la única agencia con la que he trabajado que verdaderamente entrega mucho más de lo que prometen … 100 por ciento las recomiendan.
Eliza McCann
22:57 veintisiete nov diecisiete
Gemma fue más que útil con mi consulta. Ella hizo todo lo que resulta posible para asistirme. Comunicación pasmosa ¡Tengo muchas ganas de trabajar con Gemma en el futuro ahora que me ha puesto en el camino correcto!
S f
02:26 seis mar diecisiete
Gemma y Vine Street Digital son la ‘aguja en el pajar’ tratándose de Adwords. He intentado con varios «especialistas» tanto en Australia como en el extranjero y he tenido experiencias terribles. Gemma no solo sabe lo que hace, sino es la persona más cuidadosa que podrías asistir. La aconsejaría en un momento.
Andrew Quinn
01:57 catorce feb 17
¡Trabajando durante unos meses con Vine Street y puedo decir francamente que jamás hemos tenido una mejor respuesta de nuestras campañas de Google!
Steven L
02:36 dos feb diecisiete
Gemma y su equipo son únicos. Son extremadamente eficientes, estudiosos y estrictos. Me siento muy seguro de poner mi campaña publicitaria en sus manos más que capaces. Contratar a Gemma y su equipo fue una genial resolución que desearía haber tomado antes. No se demore, su negocio se lo agradecerá.
Marcus Tarrant
04:16 30 nov dieciseis
Gemma es uno de los expertos en palabras promocionales más auténticamente conocedores que existen. Si necesita un retorno de su inversión, ¡haga que Gemma trabaje!
Nikolay Ryazantsev
04:00 cuatro ago dieciseis
Gemma ayudó a nuestra empresa a configurar el complejo de afinación AfWords / GTM. Nuestra compañía local no pudo hacer eso, pero Gemma lo hizo muy rápido y eficiente. Además de esto, asimismo recibimos una auditoría complementaria de AdWords con recomendaciones. Completamente buen trabajo, claramente recomiendo cooperar.
Steven Cruz
03:18 uno ago dieciseis
Gemma es un activo valioso para nuestro negocio. Su conocimiento y detalles maximizarán sus resultados en google, dándole un Return of Investment positivo, lo que lo transforma en un jugador importante en su nicho.
Jacqueline Wachtel
00:22 veintidos jun 16
¡Gemma en Vine Street Digital es fabulosa! Ella tiene una habilidad real para comunicar el panorama técnico de Google en el lenguaje rutinario. Gemma es receptiva, simple de trabajar y muy eficiente. Llevamos dos meses trabajando con ella y ya ha mejorado nuestros clicks e impresiones de Google AdWords en más del 500 por cien . Estamos muy contentos con nuestro servicio y claramente recomendaríamos Vine Street Digital.
Brett Richards
04:34 13 jul diecisiete
Gemma manejó nuestras campañas SEM y pago por click y fue excelente trabajar con ella. Ella siempre y en toda circunstancia escuchó, brindó consejos sólidos y bien resueltos, fue muy receptiva y se comunicó bien. Es importante destacar que ella entregó resultados. La aconsejaría de forma encarecida a cualquier otra persona que busque una agencia local y receptiva para regentar sus campañas SEM o bien pago por click.
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cinco herramientas tecnológicas que impulsan el trabajo recóndito en la mitad del brote de coronavirus

cinco herramientas tecnológicas que impulsan el trabajo remoto en medio del brote de coronavirus

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Como se les afirma a los trabajadores que trabajen desde casa, ¿las compañías los han equipado con las herramientas necesarias?
CDC / Hannah A Bullock; Azaibi Tamin. (dos mil diecinueve) «Imagen microscópica del coronavirus covid-diecinueve con partículas virales de color azul». Recuperado de
Autor
Por
Una preocupación primordial se resalta para los líderes empresariales: la propagación del nuevo coronavirus (COVID-diecinueve).
En los Estados Unidos, hay 99 casos confirmados en trece estados, según el Centro para el Control de Enfermedades hasta el jueves por la tarde. La agencia gubernamental, entre sus recomendaciones para eludir la propagación de la enfermedad en el trabajo, alentó a los gerentes a preparar políticas de teletrabajo.
El CIO de VAI, Kevin Beasley, está familiarizado con la necesidad de confiar en el trabajo remoto debido a un escenario imprevisto, ya sea el huracán Sandy que afecta la sede de VAI en Nueva York o un vórtice polar que limita el acceso a la oficina de la ciudad de Chicago.
El cambio efectivo al trabajo recóndito depende del género de trabajo que realiza una empresa, afirmó Beasley, en una entrevista con CIO Dive. «Depende del género de negocio en el que te halles. Si eres de cuello blanco como lo es nuestro negocio, no debería ser una prueba tan importante».
Pero sin las herramientas tecnológicas adecuadas, el trabajo a distancia podría afectar la eficiencia de una empresa y obstruir los resultados comerciales en un año en el que los expertos ya están proyectando una desaceleración en el crecimiento económico.
Acá hay un puñado de tecnologías clave que las compañías deben tener instaladas para permitir el trabajo remoto:
Herramientas de teleconferencia
¿Pasar una hora hablando de cerca con otras personas? Suena como una actividad para evitar en medio de un brote.
Los equipos de Microsoft, Hangouts de Google, Zoom, BlueJeans, RingCentral, Cisco Webex y una larga lista de distribuidores de soluciones para reuniones pueden permitir conversaciones mientras que los miembros del equipo se mantienen cerca de casa.
Con muchas compañías que requieren trabajo recóndito, múltiples distribuidores están ampliando las capacidades gratuitas de sus sistemas. Es un movimiento que habla de un sentido de responsabilidad corporativa, mas también señala una ocasión comercial potencial en la mitad de la crisis.
Según Andrew Hewitt, analista de Forrester, las herramientas tecnológicas pueden permitir el trabajo en cualquier sitio, pero los trabajadores necesitarán tener suficiente ancho de banda en casa para emplearlas de manera eficaz. Una conexión a Internet de por lo menos 50 megabytes por segundo (Mbps) habría de ser suficiente.
Herramientas de colaboración
Microsoft Teams, Slack y Facebook Workplace, entre otras soluciones, sostienen abiertas las líneas de comunicación a medida que los equipos recurren al trabajo remoto.
«Creo que la cooperación es seguramente la pieza esencial de todo esto», afirmó Hewitt. «Le permite sortear muchos otros problemas que pueda tener».
Las plataformas de cooperación aportan sencillez y velocidad al flujo de comunicación dentro de una oficina, una ventaja clave en un instante en que los equipos cambian su forma de operar para amoldarse a una nueva realidad.
Acceso a los datos
Ya antes de mandar a los trabajadores a casa por el día, o las semanas, o bien el futuro previsible, las compañías deben cerciorarse de que todos puedan acceder a los datos que precisan.
El software de sincronización y empleo compartido de ficheros empresariales, las herramientas de acceso recóndito o la infraestructura de escritorio virtual pueden ayudar a mantener operativa a la empresa conforme los empleados se vuelven remotos.
Microsoft OneDrive, Citrix ShareFile, Dropbox, Box y similares dejarán a los empleados archivar, acompasar y compartir información sin importar de dónde trabajen. Otros distribuidores como LogMeIn o bien TeamViewer ofrecen herramientas para acceso remoto a computadoras ubicadas en otros lugares.
De manera afín, la infraestructura de escritorio virtual ofrecida por compañías como VMware, Amazon o Nutanix les permite a los trabajadores acceder a un sistema operativo remoto situado en un servidor situado en otro sitio.
Herramientas de seguridad
Los trabajadores remotos no son personas que están atrapadas en una oficina en casa todo el día.
Los empleados se mueven, publicando en una cafetería o bien en la biblioteca local a lo largo de cuando menos parte del día. Este escenario tiene ramificaciones de seguridad.
Los trabajadores recónditos que acceden a aplicaciones comerciales clave a través de un navegador web requerirán un software VPN para sostener seguros los datos corporativos, dijo Beasley.
Las soluciones de administración de identidad y acceso, como Microsoft Azure Active Directory, Okta, Ping o bien Google Identity, pueden administrar una capa de autenticación para acceder a sistemas basados ​​en la nube.
Lugares de trabajo virtuales
Para las compañías con una gran cantidad de trabajadores distribuidos, un puñado de vendedores ha tratado de darle a la oficina física un avatar digital.
Distribuidores como Sococo, Walkabout Workplace o bien Wurkr crean una oficina virtual, completa con salas de descanso donde es posible entablar conversaciones casuales con compañeros de trabajo.
«Todo el mundo tiene un escritorio virtual y literalmente puedes ir a tocar la puerta de la oficina virtual de alguien y consultar si pueden dialogar», afirmó Hewitt.

Hacer que la distancia funcione

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¿Trabajo recóndito, ahora y por siempre?
Los empleados de todo el planeta de pronto trabajan desde casa a tiempo completo. Descubra cómo hacer que esta nueva realidad funcione para su organización, si durará alén de la pandemia y dónde nos va a llevar.
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El brote de Covid-diecinueve ha llevado a un experimento mundial en el trabajo remoto, en tanto que los empleados de todo el planeta se ven obligados a autoaislarse. ¿Pero volverán los trabajadores a la oficina en masa en el momento en que termine la interrupción ocasionada por la pandemia? ¿O bien trabajar desde casa se transformará en la nueva normalidad?
El trabajo remoto, una vez curiosamente conocido como trabajo a distancia, ha ido en incremento durante décadas, gracias a la disponibilidad de herramientas de comunicación y colaboración digital que dejan al personal hacer su trabajo fuera de la oficina física. La tendencia se ha acelerado en los últimos años, ayudada por una nueva generación de aplicaciones de chat grupal enfocadas en los negocios como Slack y herramientas de videoconferencia más fiables y simples de emplear que hacen que sea más fácil conectarse con colegas y ser productivos sin tener que sentarse sobre la misma oficina, o incluso exactamente el mismo país
Tech Spotlight:
Hasta ahora.
El brote de coronavirus ha cambiado la situación de forma notable en las últimas semanas, puesto que a los empleados de oficinas en todo el mundo se les afirma que realicen sus trabajos desde casa. Esto ha acelerado velozmente la tendencia existente, ya que las compañías se apuran a adoptar el trabajo remoto en una escala más extensa que jamás ya antes.
¿Punto de inflexión para trabajo remoto?
No todos los empleados pueden efectuar su trabajo fuera de su sitio de trabajo, mas para aquellos que pueden hacerlo, el trabajo recóndito ofrece una pluralidad de beneficios, tanto para el personal como para los empleadores. Esto incluye mayor flexibilidad, menos desplazamientos, mayor retención de personal e inclusive mayor productividad.
Aunque el trabajo remoto no es conveniente para todos, el aislamiento de los colegas puede ser una desventaja importante de tener una oficina en el hogar , por poner un ejemplo, muchos lo agradecen. Una encuesta del lugar de búsqueda de empleo Glassdoor mostró que el sesenta y siete por ciento de los empleados dijeron que apoyarían la decisión de su empleador de obligar a los empleados a trabajar desde su hogar indefinidamente ”debido al brote de coronavirus.
Ciertas compañías ya tienen una amplia experiencia en trabajo remoto. La compañía de software Zapier tiene más de 300 empleados en veintisiete países y 35 estados de EE. UU.
Zapier ha sido un equipo completamente remoto desde el principio «, afirmó el CEO Wade Foster. Estar totalmente remoto no solo da acceso a los mejores talentos de todo el planeta, sino que asimismo ahorra dinero en cosas como espacio de oficina, tiempo perdido porque los compañeros de equipo están atrapados en el tráfico y otros gastos que conlleva tener oficinas físicas «.
Una reducción en los costos de oficina podría ser una de las razones clave para que las empresas adopten el trabajo remoto de manera más extensa, dijo Angela Ashenden, analista principal de CCS Insight. Hay una buena posibilidad de que muchas empresas vean la oportunidad de reducir sus costos de espacio de oficina mediante un soporte más amplio para el trabajo remoto en un largo plazo ”, afirmó.
De hecho, el 74 por cien de los directivos financieros y líderes financieros que respondieron a una encuesta de Gartner del treinta de marzo dijeron que tenían la pretensión de trasladar por lo menos al cinco por ciento de sus empleados en el sitio a puestos remotos de forma permanente.
La probabilidad de un regreso gradual al trabajo basado en la oficina, con un período sostenido en el que algunos empleados retornan a la oficina de forma irregular, al tiempo que otros continúan trabajando desde casa debido al distanciamiento social progresivo, significa que veremos un desarrollo en caliente. estrategias de trabajo «, afirmó Ashenden, refiriéndose a un sistema en el que múltiples empleados emplean el mismo espacio de trabajo en diferentes instantes. Esto se volverá cada vez más normal para las empresas, que se percatarán de que sus oficinas no necesitan ser tan grandes y buscarán reducir su tamaño ”.
Ya hay alguna alteración en la forma en que a las personas les gusta trabajar de forma recóndita. Una encuesta de FlexJobs a 7.300 trabajadores de EE. UU. En 2019 mostró que la forma más preferida de trabajar de forma remota era el control remoto (setenta y seis por ciento ), seguido de un horario flexible (72 por ciento ), a tiempo parcial (cuarenta y seis por ciento ), alternativo «Horario (45 por cien ), y trabajo recóndito en ocasiones» (43 por ciento ).
Esta variación seguirá, con una escala variable ”de adopción de trabajo recóndito en el futuro, así como un mayor empleo de escritorios en caliente, afirmó Rowley. Como es lógico, ciertos trabajos, trabajos y sectores son meridianamente más convenientes para tales patrones de trabajo, por servirnos de un ejemplo, los trabajadores independientes generalmente trabajan más desde casa «.
Trabajo recóndito en un crisol
Las compañías que se dan cuenta de los beneficios del trabajo remoto durante la crisis actual tendrán más probabilidades de proseguirlo a largo plazo, afirmó Zapier’s Foster. Es más probable que estas organizaciones tengan una buena estrategia de trabajo recóndito ya establecida, así como las herramientas y procesos adecuados para facilitar la transición.
En términos de la crisis de Covid-19 que acelera el movimiento, soy bastante optimista, pero creo que irá de dos formas ”, afirmó. Las empresas con buenos sistemas de comunicación que están acostumbrados a utilizar cosas como chat, documentos y sistemas de videoconferencia verán los beneficios de inmediato y tal vez hagan un trabajo más recóndito en el futuro «.
Lo contrario también es cierto, afirmó Foster. Las empresas que no cuentan con sistemas efectivos lo están implementando en muchas áreas en este momento. Tendrán contrariedades con esta transición repentina. Son empujados a un ambiente donde no tienen estructura «.
En estos casos, afirmó, el tipo incorrecto de gestión, la cultura desalineada y la falta de herramientas esenciales «podrían contribuir a experiencias laborales recónditas negativas. Mi preocupación es que la gente afirme que el inconveniente era el trabajo recóndito en lugar de abordar los inconvenientes subyacentes con su administración, cultura o sistemas y procesos ”, dijo.
Mucho podría depender de dónde estaban las compañías antes de la crisis de Covid-19 en concepto de adopción de trabajo recóndito, dijo Ashenden de CCS Insight. Para aquellos que previamente no apoyaban el trabajo recóndito, no es muy probable que veamos un cambio masivo a favor en el futuro «, afirmó.
Esto se debe en parte al hecho de que, pese a las ventajas de poder conectar virtualmente a los trabajadores, una situación de crisis no necesariamente va a mostrar las prácticas laborales recónditas de la mejor manera. La conectividad de banda ancha podría ser un problema para quienes trabajan por primera vez en casa. Y si bien el aumento de la productividad frecuentemente se cita como una de las ventajas del trabajo recóndito, la distracción de una pandemia global y el hecho de tener a otros miembros de la familia en el hogar podría conducir a una caída en la productividad.
Por poner un ejemplo, un estudio de la Universidad de Stanford de dos mil quince que resaltó un aumento del trece por ciento en la productividad y un aumento del 50 por ciento en la retención de empleados como parte de una prueba de trabajo recóndita en una compañía de viajes china se efectuó en condiciones ideales. Los uno con cero trabajadores que participaron en el juicio no tenían a sus hijos en casa, se les demandó tener su oficina en el hogar en vez de una mesa de cocina vuelta a utilizar, y se les afirmó que entraran a la oficina un día fuera cinco.
La prueba tuvo tanto éxito que condujo a una política de trabajo recóndito en toda la empresa.
En contraste, las condiciones actuales son un desastre de productividad «, conforme el autor del informe, Nicholas Bloom, quien fue citado en una publicación del blog de Stanford del treinta de marzo.
Aun de esta manera, las organizaciones con una estrategia de trabajo remota ya incorporada tienen más probabilidades de cosechar los beneficios y, en consecuencia, continuar apoyando a los trabajadores recónditos en el futuro, si estos beneficios superan los desafíos.
Para aquellas empresas donde las personas ya podían trabajar esporádicamente desde casa, y donde ya se habían adoptado ciertas tecnologías para respaldar el trabajo recóndito, aunque solo fuera de los bolsillos de toda la empresa, creo que la adopción de estas va a aumentar significativamente, y lo va a hacer probablemente se sostenga incesante en el futuro «, dijo Ashenden.
Aquellos negocios con fuerzas de trabajo eminentemente basadas en escritorio también tendrán inevitablemente más posibilidades de aprovechar la ocasión del trabajo recóndito, aunque solo sea por circunstancias inusuales como estas, o de respaldar otras oportunidades de eficacia en el espacio de oficina, por ejemplo «.
Cómo hacer que el trabajo recóndito funcione
Intercambiar interactúes físicas por colaboración en línea puede ser un desafío para cualquier organización.
Hay dos aspectos centrales para las estrategias de trabajo remoto: uno es tecnológico y el otro, posiblemente más esencial, implica preparar a los trabajadores para un cambio significativo en su forma de trabajar. El problema ha sido primordialmente humano, no relacionado con la tecnología «, dijo la vicepresidenta de investigación de Gartner, Plana Pierce.
El interrogante, afirmó Pierce, es qué tan bien las prácticas y políticas de trabajo remoto abordan ciertos inconvenientes de las personas que han estado inhibiendo la adopción del teletrabajo ”. Esto significa abordar las necesidades de los empleados y gerentes.
Asegúrese de que tanto el trabajo como el empleado sean aspirantes convenientes para el trabajo a distancia «, dijo Pierce. Dé las herramientas apropiadas al empleado, incluido el acceso a herramientas de cooperación «.
Asimismo es importante asegurarse de que los gerentes se sientan cómodos con cualquier pacto, afirmó Pierce, y tengan acceso a herramientas y formación relevantes a fin de que puedan repasar el desempeño de los empleados en función de los resultados acordados, no el tiempo que el empleado está en su /su escritorio.»
Asimismo es esencial asegurarse de que los empleados tengan el equipo adecuado para hacer su trabajo. Las empresas con trabajadores con conocimiento deben tener soluciones viables para trabajar desde casa, incluido software de colaboración como Slack o bien Microsoft Teams, soluciones de video y presentación como Skype o Zoom, junto seguramente para puntos finales recónditos «, afirmó JP Gownder, vicepresidente y analista principal. en Forrester Si no está ya listo, la continuidad de su negocio va a estar hecha jirones ”.
Las herramientas han de ser familiares, simples de usar y móviles ”, afirmó Julien Codorniou, vicepresidente de Workplace en Facebook. Con el empleo extendido de las plataformas de comunicación, los empleados deberían poder mandar mensajes, llamadas y chats de vídeo para relacionarse significativamente con sus pares y líderes de la compañía «.
Administrar a los trabajadores computadoras portátiles y otros dispositivos de hardware es crucial, al paso que las redes privadas virtuales (VPN) asimismo son una necesidad para otorgar acceso seguro a datos reservados. La conectividad también importa.
Desde un punto de vista tecnológico, las compañías deben pensar estratégicamente sobre las herramientas que las personas necesitarán para trabajar en un escenario remoto, incluidas las computadoras portátiles y otro hardware, las herramientas de colaboración basadas en la nube y también el acceso a las aplicaciones comerciales centrales, mas asimismo es vital recordar que la gente precisa tener una conectividad fiable para usar estas herramientas basadas en la nube «, afirmó Ashenden. Para habilitar y respaldar el trabajo recóndito a escala, las empresas van a deber tener políticas sobre cómo respaldan a aquellos empleados que no tienen una buena conectividad ”.
Las compañías asimismo deben estimar los requisitos de gobierno y cumplimiento para el trabajo recóndito, dijo Ashenden. Por ejemplo, ¿los trabajadores del centro de contacto deberían poder trabajar desde casa si están manejando los datos financieros de los clientes del servicio?
Si bien las herramientas de trabajo recóndito serán una inversión precisa para muchas organizaciones a lo largo de la crisis de Covid-diecinueve, los beneficios se van a sentir mucho después. En este sentido, la contestación Covid-diecinueve también representa una oportunidad para muchas organizaciones para modernizar la infraestructura y los procesos.
Esta crisis puede ser una función forzada para que muchas organizaciones se den cuenta de las herramientas que precisan para sostener su negocio a flote cuando ocurre lo inesperado ”, afirmó Codorniou. Cuando las compañías se percaten de que pueden sostenerse a flote con una fuerza de trabajo remota, seguramente van a ser más flexibles en el futuro, idealmente fuera de los tiempos de crisis ”.
Para conferencias, asambleas y más, ¿VR al rescate?
Las empresas recién comienzan a adaptarse al trabajo recóndito a gran escala en la crisis actual. Aunque hay muchas herramientas de cooperación y comunicación a su disposición, es inevitable que las empresas de tecnología busquen crear productos y servicios para satisfacer mejor las necesidades de los usuarios para conectarse digitalmente.
Esto podría conducir a la innovación en varias áreas.
Conforme la demanda de videoconferencias se dispara, podríamos ver esfuerzos renovados para crear herramientas de vídeo siempre y en toda circunstancia activas, como la puesta en marcha de Around, haciendo que los trabajadores se sientan más cómodos con el video continuo.
La realidad virtual y aumentada también podría desempeñar un papel más importante, conectando a los trabajadores para una pluralidad de propósitos comerciales.
A medida que las grandes conferencias tecnológicas cayeron como fichas de dominó una vez que se realizase el Mobile World Congress de Barcelona en febrero, muchos acontecimientos se han movido on line. HTC aun cambió su conferencia Virtual VIVE Ecosystem a un acontecimiento de realidad virtual, con ejecutivos representados digitalmente como avatares.
Aunque sustituir las conferencias en persona, donde gran parte de la atracción se centra en las interactúes espontáneas cara a cara, con eventos virtuales va a ser una venta bastante difícil fuera de una crisis, la realidad virtual podría ayudar a proporcionar una experiencia más inmersiva que sencillamente sintonizar un concierto en vivo Vídeo en riguroso directo.
Los eventos solo en línea pierden mucho del valor de los acontecimientos en persona, aunque en una situación de pandemia son mejores que nada «, dijo Forrester’s Gownder. Lo que se precisa es un mejor formato para la colaboración, algo así como AltspaceVR, propiedad de Microsoft, donde los participantes puedan aprovechar, simulando la experiencia física. De lo contrario, son solo un montón de vídeos, no una cooperación real que imite la asistencia «.
En lugar de un reemplazo, los acontecimientos virtuales, ya sea VR o no, simplemente podrían ofrecer una forma adicional a fin de que las personas se reúnan y compartan ideas.
No hay sustituto para la emoción que uno experimenta cuando se reúne con personas de ideas afines «, afirmó Pierce de Gartner. Entonces, para un enorme efecto, un evento en vivo prosigue siendo el camino a proseguirse. Mas es posible acrecentar con eventos digitales: lo bueno es que son de menor duración y las personas pueden elegir qué temas son de mayor interés y asistir en consecuencia «.
Start-ups como Spatial y Glue ya ofrecen ambientes de reuniones virtuales; Estos podrían ser más usuales en el futuro.
Veo un incremento significativo en las personas que adoptan el empleo de la realidad virtual para efectuar reuniones y compartir activos y modelos en 3D con otros «, dijo Anshel Sag, analista de Moor Insights & Strategy.
Todos los días se lanzan nuevas herramientas, y cuanto más tiempo esta enfermedad siga siendo una amenaza para la sociedad y el aislamiento prosiga, espero que aumente la demanda de plataformas y auriculares de colaboración VR ”, afirmó. La gente comenzará a darse cuenta de que desearán más de las asambleas que no sean diapositivas 2D y reuniones de vídeo, y va a aumentar la demanda de una mejor colaboración a través de AR / VR «.
Por servirnos de un ejemplo, Spaces, otra start-up en esta área, factura su aplicación como un puente entre la realidad virtual y las aplicaciones de videoconferencia como Zoom, Skype y Google Hangouts Meet. La aplicación, que Spaces dice en su sitio, nació durante esta pandemia mundial «, permite a los participantes ver un ambiente virtual que contiene una pizarra digital y un avatar del comunicador de realidad virtual.
Las cosas se están acelerando completamente y creo que cuanto más tiempo continúen estas órdenes de aislamiento, mayor será la demanda de cooperación VR / AR ”, dijo Sag.